Projekt jakim zarządzałam w roli Kierownika Projektu, a także byłam jednym z konsultantów bezpośrednio pracującymi z pracownikami firmy Aquael.

Projekt jakim zarządzałam w roli Kierownika Projektu, a także byłam jednym z konsultantów bezpośrednio pracującymi z pracownikami firmy Aquael.

W latach 2017-2020 wraz z grupką konsultantów, a ja w roli zarówno Zarządzającego projektem jak i szeregowego konsultanta prowadziłam Program mający na celu zmianę organizacyjną w firmie produkującej na dużą skalę produkty dla zwierzaków domowych. Producent posiada także sieć sklepów własnych oraz zaopatruje większość rynków Europejskich. W 4-lata udało się: - zmniejszyć poziom zapasów o kilkadziesiąt procent zarówno na Wyrobie Gotowym jak i Półprodukcie - zwiększyć produktywność działów montażowych o kilkadziesiąt procent - zwiększyć ilość dostaw na czas o kilkadziesiąt procent ... a co najważniejsze ukierunkować organizację do pięknego wzrostu w zakresie codziennego Doskonalenia siłami każdego pracownika, poprzez ich siłę zaangażowania i na każdym etapie i każdym obszarze.

Czytaj więcej  
7 rzeczy niezbędnych do odniesienia sukcesu nowej firmy

7 rzeczy niezbędnych do odniesienia sukcesu nowej firmy

To jest generyczny artykuł, którego użyjesz w celu dodawania treści / tematów artykułów na swojej witrynie.

Czytaj więcej