Doskonałość Bizensowa

Twórz lepszą przyszłość dla Twojej firmy

O mnie
Mam na imię Kasia i blisko od 20-dziestu lat projektuję oraz wdrażam Systemy Doskonalenia w polskim biznesie oraz w międzynarodowych korporacjach. Pracuję w różnych rolach, dostosowując się do potrzeb organizacji. 
Moja praca to przede wszystkim pasja do Doskonalenia Stanu Obecnego, a ten kolejny krok zawsze może być lepszy, jeśli tylko zaangażujesz się ze mną. Będziemy szli ramie w ramię, dochodząć do Twoich celów, ku najlepszym rezultatom.
     Znajomość Lean Management, Quick Responce Manufacturing (QRM), KAIZEN, Inżynierii Przemysłowej, ale także podejścia SHINGO czy Profili Motywacji zgodnie z narzędziem RMP pozwala mi skutecznie dostosowywać narzędzia do specyfiki i kultury organizacyjnej każdej firmy.
Twoja Firma, Moja Misja
Doskonalenie na każdym kroku i w każdym zakresie

Lean Management

Optymalizujemy procesy operacyjne, aby zredukować marnotrawstwo i zwiększyć efektywność w Twojej firmie.

Quick Response Manufacturing (QRM)

Skutecznie skracamy czas realizacji zamówień, umożliwiając szybsze reagowanie na zmiany rynkowe.

Inżynieria Przemysłowa

Budujemy procesy i standaryzujemy, byś mógł powiedzieć gdzie jest optimum Twoich kosztów, i dzień po dniu realnie móc oceniać osiągane wyniki.

Projekt jakim zarządzałam w roli Kierownika Projektu, a także byłam jednym z konsultantów bezpośrednio pracującymi z pracownikami firmy Aquael.

Projekt jakim zarządzałam w roli Kierownika Projektu, a także byłam jednym z konsultantów bezpośrednio pracującymi z pracownikami firmy Aquael.

W latach 2017-2020 wraz z grupką konsultantów, a ja w roli zarówno Zarządzającego projektem jak i szeregowego konsultanta prowadziłam Program mający na celu zmianę organizacyjną w firmie produkującej na dużą skalę produkty dla zwierzaków domowych. Producent posiada także sieć sklepów własnych oraz zaopatruje większość rynków Europejskich. W 4-lata udało się: - zmniejszyć poziom zapasów o kilkadziesiąt procent zarówno na Wyrobie Gotowym jak i Półprodukcie - zwiększyć produktywność działów montażowych o kilkadziesiąt procent - zwiększyć ilość dostaw na czas o kilkadziesiąt procent ... a co najważniejsze ukierunkować organizację do pięknego wzrostu w zakresie codziennego Doskonalenia siłami każdego pracownika, poprzez ich siłę zaangażowania i na każdym etapie i każdym obszarze.

Czytaj więcej  
7 rzeczy niezbędnych do odniesienia sukcesu nowej firmy

7 rzeczy niezbędnych do odniesienia sukcesu nowej firmy

To jest generyczny artykuł, którego użyjesz w celu dodawania treści / tematów artykułów na swojej witrynie.

Czytaj więcej  

  • Radnych 9, Pruszków, Polska